代表紹介

代表紹介

生涯現役でお客様の夢に寄り添えるように

基本情報

・名前: 近藤いつお
・株式会社あっらたいいね研究所 代表取締役
・出身: 東京都
・学歴: 慶応義塾大学 理工学部卒
・事業内容: IT投資計画企画立案、スマートフォンアプリケーション開発(BtoB,BtoC)、Webサイト制作(BtoB,BtoC)、SNS集客コンサルティング
・職歴: 前職の会社では、全社システムリプレース案件(数百億円規模、脱ホスト)、営業支援システムの外販に向けた、新商品の企画、開発、販売(新商品開発)、システム開発の効率向上と品質向上に向けた、IT標準化に携わる(標準化、ソフトの品質管理)。2016年12月に会社を退職し、フリーのコンサルタントとして活動後2019年9月、株式会社株式会社あっらたいいね研究所を設立。

独立の経緯

前職の会社では、大手上場会社のIT部門で業務を行い、個別のシステムの案件の他
全社システムのリプレースのプロジェクトに参加しました
その後、ITを統括する部門で、ITの品質や標準化に関する業務を行いました
特に、開発した後の、運用、保守を考え、全社的なIT戦略、企画に関する業務を担当しました。
また、業務拡大にともない新規商品の開発も行い
商品の企画、開発、作成、販売促進、導入までの経験をしました。
55才を迎えた時に、自分のノウハウ経験を活かし、生涯現役での仕事を考え独立しました。

現在の事業内容

おもな事業内容は、以下の3つです。
1. IT投資計画支援
2. SNSスマートフォン向けボットツール
3. SNS集客コンサルティング

1については、ITを業務に活用して行く時当初の計画が重要と考えています。
残念ながら、高額な投資をしても、当初の計画どうりにいかず、使われずに、滅却さえる場合があります。
また、そこまでも行かないまでも、十分に機能を生かせないような場合が多々あります。
やはり、システムを導入する場合、システムの要件と、保守、運用が重要なのですが当初の段階から十分に検討される事は、少ないのが現状です。
このような所の支援をしていければと考えています。

2については現在、SNSをビジネスに活用する事が多くなってきています。
この場合、ITを活用したツールを利用する事で、効率よく活用する事ができます。
SNSツールとしては、既存の各種サービスであるLine,Instagram,Messenger,Twitterを利用したアプリケーションが
効率良く提供できるようになっています。
Botとよばれるもので、これを有効に活用するようなSNSスマートフォン向けツールの提供を行っています。

3に関しては、SNSを活用した集客の方法などを伝えて行こことで、お客様の売上が上がるような支援を行わせてもらっていますツール提供の他、お客様のビジネスにあった集客を方法を一緒になって導入を進めております。

今後のビジョン

株式会社を設立したのは、これまで蓄積した経験をより多くの人に活用していただきたいと考えています。
特に、世の中にない物を作り、販売していった時にいいものを売ることの難しさを痛感しました。いいものを売ることは大切ですがお客さんの持っている夢を実現する事が大切と考えています。

企業経営者としてのモットー

・謙虚
・誠実
・感謝
の3つを大切に考えています
補足すると
・謙虚
放漫にならない
・誠実
約束を守る
・感謝
あたリ前のあらがたみを常に意識するとなります。
また、ビジネスを行う上では、自己の成長を楽しむ事そして、案件が終わった時に、次も一緒にやりたいと
思える関係を大切にしたいと考えています。

現在の経営的な課題

紹介などから案件をいただくようになっています。
これまでは、1対1の個別の営業支援が多かったのですが今後は定期的な講座をひらくことで複数の方へ情報を発信するようにする事で心地の良い、場を提供していければと考えています。
また、提供するサービス(集客、売上アップ)についてもより再現性の高いものにしていき顧客満足に繋げたいと思います。

発進したいこと

インタネットの技術の発展にははめざましいものがあります。
どんどん新しい技術、サービスが展開されています。
インタネットが世の中に広がり、ホームページによるビジネスの活用からSNSなどによる情報の活用へと切り替わっています。
この変化に伴い、これまでのGoogleの検索を主体と考えてきたSEOからSNSによる情報の活用への転換にきています。
このような中で、あなたのビジネスにSNSを有効に活用できるようなノウハウを提供していければと考えています。

大学卒業後、アルバイトをしていたレストランに就職し社会人としてのキャリアをスタートさせました。

当時その会社は外食事業と広告制作事業を営んでおり、6年後の退職時には売上高が3倍になる成 長を遂げました。営業以外の総務・人事・経営企画の仕事をしていく中で、人材育成が大事なことを痛感し、並行してコーチングを学び、実践し始めました。

会社が成長していくために必要なあらゆる基本を学び、その後介護事業の再建と運営を任される役員に転じました。

事業再建を果たし、安定運営の軌道に乗せる成果を残すことができました。

(株)あったらいいね研究所